精密零件加工中准时生产制的定义

精密零件加工中传统的生产管理制度一般是上一道工序向下一道工序供应零部件,采取增加在制品储备方法以应付生产中的失调和事故等问题以及需求上的变动。这种方式的缺点是上道工序不管下道工序所需零部件是否用完,零部件生产出来就往下道工序送,这就易使下道工序积压在制品。为了克服以上缺点,准时生产制应运而生。

精密零件加工中准时生产制的要点是准时,即只在必要的时候按必要的数量生产必要的产品（零件、部件、成品）。它的目标是将在制品储备量压缩到最低限度,从而最大限度地节约资金,最充分地利用人力和设备,提高效率,降低成本。同时,该制度富有灵活性。在人的因素方面,要求生产工人有较高的积极性和发挥较大的主动性。